Finance & Performance Management

L’outsourcing al servizio del business performance management

Best Practice

La conoscenza rappresenta una delle componenti chiave per le aziende: trasformare i dati in informazioni e queste ultime in conoscenza sono obiettivi imprescindibili per gestire il contesto competitivo di un’azienda operante in qualsiasi settore.

Risk Management: uno strumento indispensabile a supporto dei processi decisionali

Best Practice

Le attuali condizioni di straordinaria incertezza dovuta alla crisi economica in cui operano le imprese portano ad esaminare da un’altra angolazione le problematiche legate alla Corporate Governance, al Risk Management e alla Compliance (GRC). Quali sono le condizioni che favoriscono l’effettivo ottenimento di vantaggi dall’attività di Risk Management?

Business Intelligence

Best Practice

Trasformare i dati in informazioni e le informazioni in conoscenza, sono obiettivi imprescindibili per qualunque azienda, ma ancora più per le imprese che operano su mercati dove la competizione è massima.

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Oracle Enterprise Performance Management & Business Intelligence Forum 2008

Event

06.11.2008 - 07.11.2008

Reply era presente al EPM/BI Forum organizzato da Oracle a Montecatini, il 6 e 7 Novembre 2008.

Basilea II - Un modello evolutivo basato sulle Services Oriented Architectures

Best Practice

Reply propone approcci strategici basati sulle architetture a servizi per ottimizzare le logiche di business attraverso l’automazione dei processi e l’integrazione dei sistemi, al fine di aggregare trasversalmente servizi forniti da applicazioni eterogenee in modo disaccoppiato dalle tecnologie e dalle piattaforme utilizzate.

Business Performance Management

Best Practice

Il BPM è l’insieme delle metodologie, metriche, processi e sistemi utilizzati per monitorare e gestire la performance di business di un’organizzazione.

IAS/IFRS: dal disegno strategico alla comprensione e ridefinizione dei processi

Best Practice

L’entrata in vigore dei principi IAS/IFRS richiede l’adeguamento della struttura organizzativa dell’impresa, dei processi e dei sistemi informativi al fine di ottenere i dati contabili necessari alla redazione dei documenti che compongono il bilancio.

Il Sistema di Pianificazione e Controllo: apprendere dalle società quotate

Event

06.10.2008

L’evento, organizzato da Reply Consulting e Oracle Hyperion, si poneva l’obiettivo di affrontare le problematiche legate alla strutturazione di un sistema di pianificazione e controllo, ha avuto luogo il 6 ottobre a Milano.

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Risk Management: uno strumento indispensabile a supporto dei processi decisionali

Best Practice

Le attuali condizioni di straordinaria incertezza dovuta alla crisi economica in cui operano le imprese portano ad esaminare da un’altra angolazione le problematiche legate alla Corporate Governance, al Risk Management e alla Compliance (GRC). Quali sono le condizioni che favoriscono l’effettivo ottenimento di vantaggi dall’attività di Risk Management?

L’outsourcing al servizio del business performance management

Best Practice

La conoscenza rappresenta una delle componenti chiave per le aziende: trasformare i dati in informazioni e queste ultime in conoscenza sono obiettivi imprescindibili per gestire il contesto competitivo di un’azienda operante in qualsiasi settore.

Finsight: un’applicazione a supporto della pianificazione finanziaria

Best Practice

Reply Consulting, grazie alla propria pluriennale esperienza nel Business Performance Management, ha realizzato FINSIGHT, un’applicazione di pianificazione finanziaria integrabile con Hyperion Financial Management (HFM).

Business Intelligence

Best Practice

Trasformare i dati in informazioni e le informazioni in conoscenza, sono obiettivi imprescindibili per qualunque azienda, ma ancora più per le imprese che operano su mercati dove la competizione è massima.

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Featured Campaign

Simplify & Save

L'attuale periodo di incertezza dei mercati porta le aziende a ripensare a come fare business e a riorganizzare le strutture di supporto, cercando di massimizzare l'efficienza operativa per generare valore. Reply Consulting offre all'azienda una metodologia strutturata ed organica.