SCM

ERP Assessment, Audit, Optimization

Sempre più società in questi ultimi dieci anni, si sono dotate di un sistema integrato per la gestione dei principali processi operativi, siano essi di Supply Chain, di Distribuzione o di sola gestione della Contabilità.

Spesso, durante il primo progetto di installazione, non si raggiunge quasi mai un livello elevato di efficacia nell’utilizzo delle funzionalità offerte dallo strumento informatico. Infatti, per una mancanza di conoscenza approfondita del sistema ERP (Enterprise Resource Planning) o per una mancanza di volontà di abbandonare vecchie abitudini di gestione dell’informazione, si limita così l’effettiva potenzialità di questi tools.

Si apre così l’opportunità, dopo qualche anno dalla prima installazione dell’ERP, di attivare un nuovo progetto che ha come obiettivo la revisione dei processi operativi implementati per migliorarli ulteriormente e sfruttare in maniera sempre più elevate tutte le potenzialità offerte dallo strumento.

Durante questa “second wave”, come solitamente è chiamata dagli esperti, è opportuno:

  • Ridisegnare il processo operativo alla luce della maggior conoscenza acquisita negli anni di lavoro delle informazioni veramente necessarie che devono essere gestite all’interno dello strumento ERP;
  • Rivedere le eventuali personalizzazioni fatte in passato e comprendere, con l’aiuto di un esperto, se esiste una maniera diversa di fare quell’azione sfruttando altre funzionalità in maniera maggiore o installando nuove funzionalità che il software vendor ha messo nel frattempo a disposizione;
  • Mettere maggiormente in discussione le modalità operative utilizzate a fronte di una maggior aderenza a quanto offerto in modalità “nativa” dal sistema stesso.

Reply infatti, integrando le competenze sui processi tipiche della consulenza aziendale, con le competenza specialistiche sui maggiori software ERP presenti sul mercato, rappresenta il mix ideale per assicurare un utilizzo più efficace dello strumento ERP e una maggior semplicità di esecuzione dei principali processi operativi aziendali.

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